超八成职场妈妈感到愧疚：不必做到完美，是我们最应该补上的一堂课

　　原标题：超八成职场妈妈感到愧疚：不必做到完美，是我们最应该补上的一堂课

　　文 少年商学院国际教育专栏作者

　　整理 米饭

　　不久前，少商发布了《上映就票房冠军，这部现象级电影道出了98%妈妈的困境》一文，引发了关于职场妈妈和全职妈妈的热议。

　　一位在加拿大生活的职场妈妈说，圣诞节前夕，公司组织了一个女性论坛，请了很多加拿大公司的高管或是女CEO。论坛上有一个问题，被多次问到——职场女强人如何平衡事业和家庭？

　　相反，男性高管很少会被问到这个问题。

　　我们不得不承认的是，相比职场爸爸而言，职场妈妈确实面临着职场和家庭的双重压力。

　　今年上半年，BOSS直聘发布了《2019职场妈妈生存现状调查报告》，数据显示，85% 的职场妈妈对小孩感到愧疚。

　　正如我们的专栏作者胡芳萍所说：

　　我自己身边的职场妈妈，焦虑来源有两个，一是心里预设了职场妈妈带出来的孩子一定不如全职妈妈；二是对孩子的要求太高， 把自己的焦虑折射到对孩子的期待上。

　　职场妈妈如何实现家庭和事业两平衡？

　　为了寻找到这个女性困境的答案，我们于上周五（11月29日）邀请来4位嘉宾，在少年商学院国际教育专栏作者交流群，举办了第一期圆桌活动。

　　成为职场妈妈是一种怎样的体验？

　　职场妈妈的问题其实在国内一直就有。我们的父母辈都是职场妈妈，但现在这个概念突然被审视，以致可以讨论，实际上跟目前我们所经历的变革密切相关。

　　一则，教育成为热点，而惯性使然，教育和教养的重点似乎还是落在母亲的角色上，父亲更多的是决策人而不是执行者，也因此执行的母亲面临着巨大的压力。

　　二则，套用一下《爱、金钱和孩子：育儿经济学》的概念，“机会公平、社会流动”以及“经济落差”“的概念，以及整体价值体系，也需要我们对母亲/社会个体/女性的多重角色再审视。

　　有一年我在坎特伯雷大学兼课，从伦敦坐早上7点半的火车去，6点半就得离开家，上课的2-3小时，完全不能看手机。

　　所以就有过一次，12点下课一看，一堆女儿学校的未接电话，打过去，说女儿发烧了，希望家长接回家。我在伦敦是“单亲”带娃，后来学校没办法，找到一个她好友的妈，给接走了。

　　这种时候，其实我是有愧疚的，总觉得没做到尽责尽职。为母则弱，说的就是心理没有那么强悍吧，总是自省，希望能做得更好，虽然理智上知道没有完美的妈妈这回事。

　　我的体验分为两种：一种是更加丰富了，更容易获得成就感了。我是35岁才生娃的老母亲一枚。以前只有埋头工作， 职业不断发展， 每一个升迁的点子都要踏上，才能有成就感。

　　有了孩子后， 孩子的成长也是成就感的源泉之一，他几乎每天都给你各种小惊喜，各种成长的开心。同时因为要给孩子做活生生的榜样， 所以自我的各方面成长也会获得成就感， 比如更加自律，早睡早起， 锻炼身体， 健康饮食， 大量读书等等。

　　第二种当然是糟心时刻了， 例如时间上的冲突， 工作安排和孩子的学校重要活动， 又比如孩子很小时，正好我出差，孩子生病了……都是糟心时刻。

　　我的解决办法是利用好身边所有资源，家人，国内的性价比极高的阿姨，我甚至给阿姨请钟点工给她做饭， 阿姨可以专心陪孩子在户外玩等等。总之就是能利用的资源最大化。

　　我后来带到了娃3岁半, 第一年很挣扎，毕竟是新手妈妈加上忽然之间要变成“伸手党”，这让一直以来经济独立的我很不习惯。

　　第二年之后才慢慢的释怀，算是无忧无虑在过了一年, 到了第三年忽然有一段时间觉得又幸福又空虚。

　　尤其是生完老二的半年后, 觉得为了两个孩子，虽然被宝贝需要的幸福感满到溢出来；但是另一方面，完全没有了自我。

　　不只是生活上所有的安排以他们为主，更重要的是，觉得我的人生完全只为了他们而存在。霎时觉得，整个人被掏空……

　　我们女性如果只用金钱来衡量的话，感觉是在职场里体力上和精力上不如男性，就好比在学校里的孩子一样，语文数学外语是能量化的科目，这些科上表现好的孩子我们称之为好学生，但是其实社会上是不是这样?

　　不一定，因为在学校里我们的衡量标准是通过分数排名等能量化的手段来实现，而慢慢我们走向社会后就会发现衡量一个人的标准越来越趋向多元化，在一个企业里最优异的不再是业务上最强的，而是最有目标和个人追求、最坚毅、最注意健康生活和锻炼，会思考会交流和会合作的那些人。

　　就像我们女性和男性相比一样，我们女性的特点决定了我们一般比男性更全面，更善于多线作战，我们在事业上有一段时间的放缓发展(在表面上看工资)其实是再分散一部分精力做一件更重要的事，就是给孩子们母爱，这段和孩子共同相处的时间不但能够促使我们不断学习和进步，同时我们也在正面的地影响着多条生命。

　　比如我有2个孩子，我的行为影响的不再是我自己而是3个人，所以，我想法国政府也许也是看到了我们女性这方面的价值，在我们修产假和父母假的期间给我们还继续算工龄，每月给孩子发补助。

　　对于要全心扑孩子一段时间的妈妈，老板给她们停薪留职，国家给她们发几年生活和育儿费，对于和老板协议分手的员工会有政府的失业金补助一段时间。

　　重回职场会遇到职场歧视吗？

　　我认为其实并不能说老板歧视我们，应该说员工和老板利益不再匹配。

　　老板的目标是要追逐更高的利润，而我们的主要目标改变了，以前我们想体验社会，在企业里实践中学习和发展，渐渐地为老板工作挣钱不再对我们有新鲜感，我们想要当母亲，做新的尝试和体验新的历险。

　　这显然和老板希望我们全力工作这个目标不再匹配。

　　其实在法国，哪怕国家很多政策向我们有娃或多娃家庭倾斜，但是国家和政府毕竟有很多家庭要管，不会照顾我们每个孩子那么好。我感觉要孩子还是因为特别喜欢孩子，以及想和孩子一起成长。

　　这边的好处我感觉还不是因为给补助，因为补助再多也只是奶粉钱而已，也不够付私立学校学费的。

　　国外教育环境更自由是我比较看重的，我们可以选择给孩子什么教育，孩子自己选择在一定范围里喜欢谁当自己的老师。

　　说实话， 当妈后，在职场的挑战完全不是因为当妈后带来的， 而是正好这个时代，这个社会， 日新月异的技术变化和年轻人的快速进步带来的。学习力不如他们， 精力不如他们，但这就是事实，我知道这是选择，我们也是这样碾压上一代人的。