超八成职场妈妈感到愧疚：不必做到完美，是我们最应该补上的一堂课(2)

　　这让我想起来那句金句：人活明白的时候是三个时刻——承认父母是普通人， 承认自己是普通人， 承认孩子是普通人。

　　被叫”某某妈妈“算不算？！第一次被大女儿的幼教师这样称呼时，感觉可别扭了。这就是我的社会人设了吗？

　　说到这个, 我就想到在德国幼儿园开家长会，我们自我介绍，第一句就是，我是xxx的妈妈……然后德国人都觉得很奇怪：那你的名字呢？

　　我一个朋友之前在瑞士工作，住在小镇，每天早上5点要出门带着小孩去当幼儿园老师，就是想办法让自己有价值。

　　我觉得如果既要照顾孩子，又要照顾家庭（老公的心情），还有职业要拼搏，三重“束缚”的职场妈妈还是挺难的。

　　这一点，有点羡慕英国人（西方人），有些父亲是职场爸爸，有些中产以上的丈夫对职场妈妈的理解和支持很值得赞赏，也有一些第二代华人跳出了传统中国男性的那种stereotype（刻板印象）。

　　不过真的没办法，我刚被闺女安利了一本《自私的基因》，书中提到这种情况是男女不同的自然分工造成的客观现实。

　　不同国家/地区有什么育儿假和相应补偿？

　　说说我在这些国家或地区看到的育儿假吧。

　　俄罗斯是18个月带薪（薪水有一定的额度, 大概也是300-400USD/月）， 最长可以请到3年的育儿假。

　　瑞士是联邦制，每个州规定不同。我朋友之前在苏黎世，他们那边是16周保障，过了之后老板会问你，生完小孩一周想要工作几天，可以弹性协调，目的就是让女性能保持跟职场的关联的同时，也能顾到小孩。

　　因为瑞士的保姆费实在太高了，3岁以下如果要送托婴，一天的金额可能就要1000RMB！所以很难请保姆。不过当然，各行各业的规定不一，还是要看公司。

　　台湾的育婴假是前六个月带薪水的(60%), 7~24个月保障工作但是没有薪水, 父亲也可以请育婴假。

　　英国有“重返职场的女性”的网上组织（Women Returners）这便是重返职场计划（returnship），这项计划大约有2至12周，旨在缓解女性重返职场时的尴尬期。

　　该计划是高盛公司（GoldSachs，一家知名的投资银行）在2008年提出的，有瑞银、西门子、德勤等等跟进，但收效甚微。

　　一则，很多公司更多是政治正确的决定。特别有时候董事会或者总裁支持了，但在实施时，人资源等觉得很麻烦，考虑保险、退休金等一系列问题，总是希望多一事不如少一事。

　　二则，真正需要的位置或者说工作不多，没有这些重返职场的女性，让其他差一点的人做，也区别不是特别大。